{"id":24089,"date":"2025-10-24T09:54:35","date_gmt":"2025-10-24T14:54:35","guid":{"rendered":"https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/?p=24089"},"modified":"2025-10-26T15:21:29","modified_gmt":"2025-10-26T20:21:29","slug":"24089","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/en\/2025\/10\/24089\/","title":{"rendered":"Bolet\u00edn de Prensa No. 144"},"content":{"rendered":"<p><\/p>\n\n\n\n<p><em>El Concejo examina avances y retos del DATT e IDER en el Presupuesto 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<p><em>Cartagena de Indias, D. T. y C.; 24 de octubre de 2025<\/em>. El Concejo continu\u00f3 este viernes el estudio y an\u00e1lisis del Proyecto de Presupuesto para la vigencia fiscal 2026, recibiendo en sesi\u00f3n ordinaria la sustentaci\u00f3n de dos entidades clave para el desarrollo urbano y social de la ciudad: el Departamento Administrativo de Tr\u00e1nsito y Transporte (DATT) y el Instituto Distrital de Deporte y Recreaci\u00f3n (IDER).<\/p>\n\n\n\n<p><em>DATT<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Durante la sesi\u00f3n, el director del DATT, Ricaurte Campo, present\u00f3 los resultados de la gesti\u00f3n 2025, a\u00f1o en el que la entidad cont\u00f3 con un presupuesto total de $23.644 millones, distribuidos en $12.400 millones para funcionamiento y $11.244 millones para inversi\u00f3n.<br>A corte de septiembre, la ejecuci\u00f3n global alcanz\u00f3 el 73 %, destac\u00e1ndose el fortalecimiento de los controles operativos en puntos cr\u00edticos de la ciudad, el mantenimiento preventivo del sistema semaf\u00f3rico, la implementaci\u00f3n de campa\u00f1as de educaci\u00f3n y cultura vial, y la optimizaci\u00f3n de los tr\u00e1mites de tr\u00e1nsito orientados a mejorar la atenci\u00f3n ciudadana.<\/p>\n\n\n\n<p>El director resalt\u00f3 el compromiso del personal operativo en los distintos corredores viales y el esfuerzo por mantener la cobertura de vigilancia en zonas de alto tr\u00e1fico, pese a las limitaciones presupuestales.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Proyecciones 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Para la vigencia 2026, el DATT proyecta un presupuesto total de $16.094 millones, con $10.497 millones destinados a funcionamiento y $5.597 millones a inversi\u00f3n, lo que representa una reducci\u00f3n del 32 % frente a 2025, principalmente en el componente de inversi\u00f3n.<br>Los recursos se concentrar\u00e1n en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Modernizaci\u00f3n del sistema semaf\u00f3rico distrital, con \u00e9nfasis en la actualizaci\u00f3n tecnol\u00f3gica y la conectividad entre intersecciones.<\/li>\n\n\n\n<li>Optimizaci\u00f3n del Centro de Control de Tr\u00e1nsito (CCT) y mejora del sistema de c\u00e1maras y monitoreo.<\/li>\n\n\n\n<li>Instalaci\u00f3n y mantenimiento de se\u00f1alizaci\u00f3n vertical y horizontal.<\/li>\n\n\n\n<li>Campa\u00f1as de cultura y seguridad vial dirigidas a instituciones educativas y comunidades.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Entre las metas para 2026 se incluye la reducci\u00f3n de la siniestralidad vial, la digitalizaci\u00f3n de tr\u00e1mites y la descongesti\u00f3n de procesos administrativos internos.<\/p>\n\n\n\n<p>El DATT tambi\u00e9n proyecta fortalecer la atenci\u00f3n ciudadana con nuevos puntos de servicio, mejorar el recaudo por derechos de tr\u00e1nsito y avanzar en la depuraci\u00f3n del parque automotor registrado.<\/p>\n\n\n\n<p>El director Ricaurte Campo destac\u00f3 que el principal reto del pr\u00f3ximo a\u00f1o ser\u00e1 sostener la operatividad de la entidad con un presupuesto reducido, garantizando la seguridad vial y la movilidad en una ciudad con creciente n\u00famero de veh\u00edculos y congesti\u00f3n urbana.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Intervenciones de los concejales sobre el DATT<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El concejal Laureano Curi expres\u00f3 su preocupaci\u00f3n por el deterioro del Corredor de Carga, se\u00f1alando la falta de se\u00f1alizaci\u00f3n y la ausencia de presencia operativa del tr\u00e1nsito en la zona.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cDesde que se levantaron los peajes no se observa un plan de acci\u00f3n ni controles efectivos en el corredor de carga\u201d, indic\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>El concejal Edgar Mendoza cuestion\u00f3 los resultados de gesti\u00f3n del DATT, resaltando que \u201cpese a que el presupuesto se duplic\u00f3, varias metas permanecen en cero\u201d, refiri\u00e9ndose a los programas de zonas de estacionamiento regulado y al bajo recaudo por derechos de tr\u00e1nsito. Tambi\u00e9n alert\u00f3 sobre la falta de respuesta a m\u00e1s del 50 % de las peticiones ciudadanas, lo que podr\u00eda acarrear riesgos jur\u00eddicos para la entidad.<\/p>\n\n\n\n<p>El concejal Johan Correa se\u00f1al\u00f3 que el presupuesto del DATT para 2026 refleja un aumento del 29 % en funcionamiento, pero una reducci\u00f3n del 65 % en inversi\u00f3n, afectando proyectos clave como se\u00f1alizaci\u00f3n, transporte p\u00fablico y cultura vial.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEsto limita el margen de inversi\u00f3n directa y genera una desproporci\u00f3n en los indicadores de gesti\u00f3n\u201d, manifest\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>Finalmente, el concejal David Caballero recomend\u00f3 al director asistir acompa\u00f1ado de su equipo t\u00e9cnico en futuras sesiones: \u201cEl coraz\u00f3n de esta discusi\u00f3n es la movilidad. Ser\u00eda oportuno que el subdirector operativo acompa\u00f1e estas presentaciones para aclarar las inquietudes sobre la gesti\u00f3n vial de la ciudad\u201d, puntualiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p><em>IDER<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El director del IDER, Campo El\u00edas Ter\u00e1n, present\u00f3 los resultados de la gesti\u00f3n 2025, destacando una ejecuci\u00f3n presupuestal del 78 % a corte de septiembre, sobre un presupuesto total de $33.153 millones.<\/p>\n\n\n\n<p>Durante la vigencia, se priorizaron tres l\u00edneas de acci\u00f3n:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Infraestructura deportiva: mantenimiento y adecuaci\u00f3n de escenarios como El Campestre, La Candelaria y San Fernando.<\/li>\n\n\n\n<li>Programas de recreaci\u00f3n y actividad f\u00edsica: m\u00e1s de 35.000 beneficiarios en jornadas comunitarias y recreodeportivas.<\/li>\n\n\n\n<li>Fomento al deporte formativo y competitivo: apoyo a 150 atletas en eventos nacionales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>El director resalt\u00f3 el papel del IDER en la promoci\u00f3n de h\u00e1bitos saludables, el fortalecimiento de clubes deportivos y el impulso a nuevas disciplinas, incluyendo deportes alternativos y de inclusi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Proyecciones 2026<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Para 2026, el IDER proyecta un presupuesto total de $31.294 millones, de los cuales $21.777 millones se destinar\u00e1n a funcionamiento y $9.517 millones a inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>Los recursos se enfocar\u00e1n en:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Construcci\u00f3n y adecuaci\u00f3n de escenarios deportivos en barrios priorizados.<\/li>\n\n\n\n<li>Apoyo a deportistas de alto rendimiento y j\u00f3venes talentos.<\/li>\n\n\n\n<li>Mantenimiento y dotaci\u00f3n de parques recreativos.<\/li>\n\n\n\n<li>Programa \u201cCartagena Activa\u201d, orientado a fomentar la actividad f\u00edsica en comunidades vulnerables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Entre las metas institucionales se destacan:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Intervenir al menos 20 escenarios deportivos en distintos sectores de la ciudad.<\/li>\n\n\n\n<li>Consolidar una escuela distrital de formaci\u00f3n deportiva con cobertura en las tres localidades.<\/li>\n\n\n\n<li>Implementar un plan de mantenimiento integral de parques y espacios recreativos.<\/li>\n\n\n\n<li>Promover el acceso equitativo al deporte para poblaci\u00f3n infantil, adulta mayor y con discapacidad.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ter\u00e1n afirm\u00f3 que el desaf\u00edo para 2026 ser\u00e1 mantener el ritmo de inversi\u00f3n en infraestructura pese a la reducci\u00f3n presupuestal y fortalecer la articulaci\u00f3n con clubes, ligas y organizaciones deportivas para garantizar el aprovechamiento de los escenarios.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEl objetivo es consolidar a Cartagena como una ciudad activa, saludable e incluyente, donde el deporte sea motor de desarrollo social y convivencia ciudadana\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p><em>Intervenciones de los concejales sobre el IDER<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>El concejal Rafael Meza manifest\u00f3 su preocupaci\u00f3n por la ausencia de recursos destinados a la preparaci\u00f3n de los deportistas que representar\u00e1n al departamento en los Juegos Nacionales 2027.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNecesitamos un rubro espec\u00edfico para preparar a nuestros j\u00f3venes talentos, especialmente en disciplinas donde Bol\u00edvar ha sido hist\u00f3ricamente fuerte\u201d, enfatiz\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>El concejal Javier Julio Bejarano abord\u00f3 la inquietud de la comunidad del barrio Chiquinquir\u00e1, cuyos habitantes temen perder su escenario deportivo por una propuesta para pr\u00e1cticas de motociclismo.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cLos profesores de atletismo y f\u00fatbol que utilizan ese espacio tambi\u00e9n merecen ser escuchados antes de que se tomen decisiones definitivas\u201d, expres\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>El concejal William P\u00e9rez record\u00f3 el compromiso con la rehabilitaci\u00f3n del escenario deportivo del barrio San Francisco, nombrado en honor al futbolista cartagenero Soneto de Serra Bar, campe\u00f3n de la Copa Am\u00e9rica con la selecci\u00f3n Colombia.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cNo solo ser\u00eda un homenaje al barrio y a la ciudad, sino a la memoria de un \u00eddolo deportivo\u201d, se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>Por su parte, el concejal Enmanuel Vergara solicit\u00f3 claridad sobre si la cancha de San Francisco est\u00e1 incluida dentro del presupuesto 2026: \u201cQueremos que no quede en promesa, sino que se convierta en un verdadero complejo deportivo, como los que existen en otros sectores de Cartagena\u201d, concluy\u00f3.<\/p>\n\n\n\n<p>Agotado el orden del d\u00eda la Mesa Directiva cit\u00f3 a sesi\u00f3n para el s\u00e1bado 25 de octubre a las 9:00 a.m., donde continuar\u00e1 la revisi\u00f3n del plan presupuestal con nuevas dependencias distritales.<\/p>\n\n\n\n<p><em>District Council of Cartagena de Indias<\/em><br><em>Oficina de Protocolo y Prensa<\/em><br><em>CCT<\/em><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-gallery has-nested-images columns-default is-cropped wp-block-gallery-1 is-layout-flex wp-block-gallery-is-layout-flex\">\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"682\" data-id=\"24091\" src=\"https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1000976940-1024x682.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-24091\" srcset=\"https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1000976940-1024x682.jpg 1024w, https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1000976940-300x200.jpg 300w, https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1000976940-768x512.jpg 768w, https:\/\/concejodistritaldecartagena.gov.co\/wp-content\/uploads\/2025\/10\/1000976940-1536x1023.jpg 1536w, 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