Boletín de Prensa No. 144
El Concejo examina avances y retos del DATT e IDER en el Presupuesto 2026
Cartagena de Indias, D. T. y C.; 24 de octubre de 2025. El Concejo continuó este viernes el estudio y análisis del Proyecto de Presupuesto para la vigencia fiscal 2026, recibiendo en sesión ordinaria la sustentación de dos entidades clave para el desarrollo urbano y social de la ciudad: el Departamento Administrativo de Tránsito y Transporte (DATT) y el Instituto Distrital de Deporte y Recreación (IDER).
DATT
Durante la sesión, el director del DATT, Ricaurte Campo, presentó los resultados de la gestión 2025, año en el que la entidad contó con un presupuesto total de $23.644 millones, distribuidos en $12.400 millones para funcionamiento y $11.244 millones para inversión.
A corte de septiembre, la ejecución global alcanzó el 73 %, destacándose el fortalecimiento de los controles operativos en puntos críticos de la ciudad, el mantenimiento preventivo del sistema semafórico, la implementación de campañas de educación y cultura vial, y la optimización de los trámites de tránsito orientados a mejorar la atención ciudadana.
El director resaltó el compromiso del personal operativo en los distintos corredores viales y el esfuerzo por mantener la cobertura de vigilancia en zonas de alto tráfico, pese a las limitaciones presupuestales.
Proyecciones 2026
Para la vigencia 2026, el DATT proyecta un presupuesto total de $16.094 millones, con $10.497 millones destinados a funcionamiento y $5.597 millones a inversión, lo que representa una reducción del 32 % frente a 2025, principalmente en el componente de inversión.
Los recursos se concentrarán en:
- Modernización del sistema semafórico distrital, con énfasis en la actualización tecnológica y la conectividad entre intersecciones.
- Optimización del Centro de Control de Tránsito (CCT) y mejora del sistema de cámaras y monitoreo.
- Instalación y mantenimiento de señalización vertical y horizontal.
- Campañas de cultura y seguridad vial dirigidas a instituciones educativas y comunidades.
Entre las metas para 2026 se incluye la reducción de la siniestralidad vial, la digitalización de trámites y la descongestión de procesos administrativos internos.
El DATT también proyecta fortalecer la atención ciudadana con nuevos puntos de servicio, mejorar el recaudo por derechos de tránsito y avanzar en la depuración del parque automotor registrado.
El director Ricaurte Campo destacó que el principal reto del próximo año será sostener la operatividad de la entidad con un presupuesto reducido, garantizando la seguridad vial y la movilidad en una ciudad con creciente número de vehículos y congestión urbana.
Intervenciones de los concejales sobre el DATT
El concejal Laureano Curi expresó su preocupación por el deterioro del Corredor de Carga, señalando la falta de señalización y la ausencia de presencia operativa del tránsito en la zona.
“Desde que se levantaron los peajes no se observa un plan de acción ni controles efectivos en el corredor de carga”, indicó.
El concejal Edgar Mendoza cuestionó los resultados de gestión del DATT, resaltando que “pese a que el presupuesto se duplicó, varias metas permanecen en cero”, refiriéndose a los programas de zonas de estacionamiento regulado y al bajo recaudo por derechos de tránsito. También alertó sobre la falta de respuesta a más del 50 % de las peticiones ciudadanas, lo que podría acarrear riesgos jurídicos para la entidad.
El concejal Johan Correa señaló que el presupuesto del DATT para 2026 refleja un aumento del 29 % en funcionamiento, pero una reducción del 65 % en inversión, afectando proyectos clave como señalización, transporte público y cultura vial.
“Esto limita el margen de inversión directa y genera una desproporción en los indicadores de gestión”, manifestó.
Finalmente, el concejal David Caballero recomendó al director asistir acompañado de su equipo técnico en futuras sesiones: “El corazón de esta discusión es la movilidad. Sería oportuno que el subdirector operativo acompañe estas presentaciones para aclarar las inquietudes sobre la gestión vial de la ciudad”, puntualizó.
IDER
El director del IDER, Campo Elías Terán, presentó los resultados de la gestión 2025, destacando una ejecución presupuestal del 78 % a corte de septiembre, sobre un presupuesto total de $33.153 millones.
Durante la vigencia, se priorizaron tres líneas de acción:
- Infraestructura deportiva: mantenimiento y adecuación de escenarios como El Campestre, La Candelaria y San Fernando.
- Programas de recreación y actividad física: más de 35.000 beneficiarios en jornadas comunitarias y recreodeportivas.
- Fomento al deporte formativo y competitivo: apoyo a 150 atletas en eventos nacionales.
El director resaltó el papel del IDER en la promoción de hábitos saludables, el fortalecimiento de clubes deportivos y el impulso a nuevas disciplinas, incluyendo deportes alternativos y de inclusión.
Proyecciones 2026
Para 2026, el IDER proyecta un presupuesto total de $31.294 millones, de los cuales $21.777 millones se destinarán a funcionamiento y $9.517 millones a inversión.
Los recursos se enfocarán en:
- Construcción y adecuación de escenarios deportivos en barrios priorizados.
- Apoyo a deportistas de alto rendimiento y jóvenes talentos.
- Mantenimiento y dotación de parques recreativos.
- Programa “Cartagena Activa”, orientado a fomentar la actividad física en comunidades vulnerables.
Entre las metas institucionales se destacan:
- Intervenir al menos 20 escenarios deportivos en distintos sectores de la ciudad.
- Consolidar una escuela distrital de formación deportiva con cobertura en las tres localidades.
- Implementar un plan de mantenimiento integral de parques y espacios recreativos.
- Promover el acceso equitativo al deporte para población infantil, adulta mayor y con discapacidad.
Terán afirmó que el desafío para 2026 será mantener el ritmo de inversión en infraestructura pese a la reducción presupuestal y fortalecer la articulación con clubes, ligas y organizaciones deportivas para garantizar el aprovechamiento de los escenarios.
“El objetivo es consolidar a Cartagena como una ciudad activa, saludable e incluyente, donde el deporte sea motor de desarrollo social y convivencia ciudadana”, expresó.
Intervenciones de los concejales sobre el IDER
El concejal Rafael Meza manifestó su preocupación por la ausencia de recursos destinados a la preparación de los deportistas que representarán al departamento en los Juegos Nacionales 2027.
“Necesitamos un rubro específico para preparar a nuestros jóvenes talentos, especialmente en disciplinas donde Bolívar ha sido históricamente fuerte”, enfatizó.
El concejal Javier Julio Bejarano abordó la inquietud de la comunidad del barrio Chiquinquirá, cuyos habitantes temen perder su escenario deportivo por una propuesta para prácticas de motociclismo.
“Los profesores de atletismo y fútbol que utilizan ese espacio también merecen ser escuchados antes de que se tomen decisiones definitivas”, expresó.
El concejal William Pérez recordó el compromiso con la rehabilitación del escenario deportivo del barrio San Francisco, nombrado en honor al futbolista cartagenero Soneto de Serra Bar, campeón de la Copa América con la selección Colombia.
“No solo sería un homenaje al barrio y a la ciudad, sino a la memoria de un ídolo deportivo”, señaló.
Por su parte, el concejal Enmanuel Vergara solicitó claridad sobre si la cancha de San Francisco está incluida dentro del presupuesto 2026: “Queremos que no quede en promesa, sino que se convierta en un verdadero complejo deportivo, como los que existen en otros sectores de Cartagena”, concluyó.
Agotado el orden del día la Mesa Directiva citó a sesión para el sábado 25 de octubre a las 9:00 a.m., donde continuará la revisión del plan presupuestal con nuevas dependencias distritales.
Concejo Distrital de Cartagena de Indias
Oficina de Protocolo y Prensa
CCT
